企业哲学
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企业文化哲学

道、儒、法

 

个人运用

做人方面:学习儒家“修身、齐家、治国、平天下”,严格要求自己,加强自身修养;

待人处事:学习道家的理念,“道法自然,清净无为”,讲究规律、随机应变的“后发制人”;

执行方面:学习法家,“人性本恶,好利恶害”,制定科学的规章制度,严格执行,讲求公正公平。

 

层级运用

高层管理人员是企业经营管理的核心决策层,是把握公司前进方向的舵手。应该具备道家清净无为的性格。无为不是碌碌无为,而是有所为,有所不为,遵行事物发展的客观规律。要有战略的眼光去思考问题,去思考为与不为的界限,比如法律、成本、规划。一般而言,那些不为的是无害的,但机会成本绝不能忽视。

 

中层管理人员是连接公司高层管理人员和基层管理人员及一般员工的纽带,是贯彻企业经营战略的关键。我们中层管理人员应该主张儒家思想,即中庸和谐,沟通上级、下级,也要平级沟通,企业的和谐主要是依靠中层干部来实现的。要能理解企业高层的决策,还要依靠技术技能给予下级专业技术上的指导。

 

基层管理人员和一般员工是公司组成的重要基础。他们的工作热情和工作态度往往也决定了他们的工作业绩。法学思想主张一切按规章制度办事,强调执行力,正是日常工作顺利开展的保证。基层每一个员工都应该做好本职工作,在本职岗位上争创一流,任何岗位上的一流员工对于企业而言都有最宝贵的财富。

 

易经告诉我们要讲究平衡,企业的经营管理同样是一个平衡的过程,公司与员工、员工与员工、公司与客户、部门与部门之间的利益等,在我们这个团队里,管理者既需要魄力和权力,更需要胸怀和宽容,人与人之间需要个性互补,能力互补,知识互补。在公司不同的管理层具备不同的个性思想,交互补,这就是桃源梦幻团队。